PandaTest
#1 การให้คะแนนแนวโน้มของพนักงานที่มีอยู่ด้วย PandaTest

#1 การให้คะแนนแนวโน้มของพนักงานที่มีอยู่ด้วย PandaTest

ขั้นแรก ให้จินตนาการถึงความสามารถที่จำเป็นในการทำงานภายในองค์กร คุณจะเห็นว่าคุณมีแนวคิดที่ผิดและลวงตาอะไรบ้าง
実施施策
พนักงานทุกคนทำแบบทดสอบ PandaTest
#2 วิเคราะห์คะแนน PandaTest ของพนักงานที่มีอยู่ของคุณและสร้างแบบจำลองในอุดมคติของคุณเอง

#2 วิเคราะห์คะแนน PandaTest ของพนักงานที่มีอยู่ของคุณและสร้างแบบจำลองในอุดมคติของคุณเอง

ออกแบบโมเดลบุคลากรที่เหมาะสมที่สุดสำหรับบริษัทของคุณโดยอิงจากข้อมูลแนวโน้มของพนักงานที่มีอยู่ของคุณ
実施施策
ที่ปรึกษาเฉพาะทางจะช่วยคุณในการวิเคราะห์ของคุณ
#3 PandaTest พร้อมให้บริการแก่ผู้สมัครแล้ว

#3 PandaTest พร้อมให้บริการแก่ผู้สมัครแล้ว

คุณจะเริ่มทำแบบทดสอบ PandaTest ในระหว่างการสัมภาษณ์งาน ซึ่งจะทำในระหว่างการสัมภาษณ์ครั้งแรกหรือครั้งที่สอง และจะใช้เป็นข้อมูลอ้างอิงในการตัดสินใจในการสัมภาษณ์ครั้งสุดท้าย
実施施策
ผู้สมัครทุกคนจะต้องทำการทดสอบ PandaTest
lock_open กรณีศึกษาของบริษัทที่ใช้ PandaTest เพื่อป้องกันพนักงานลาออกก่อนกำหนด

“ทำความเข้าใจแนวโน้มของผู้สมัครผ่านการรวบรวมข้อมูลและใช้ประโยชน์จากข้อมูลบุคลากร” – GOEN

.

“ทำความเข้าใจแนวโน้มของผู้สมัครผ่านการรวบรวมข้อมูลและใช้ประโยชน์จากข้อมูลบุคลากร” – GOEN

คุณสามารถเข้าร่วมการสัมภาษณ์โดยใช้สมมติฐานที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล และหากคุณมีบุคลากรฝ่ายทรัพยากรบุคคลในองค์กร ก็สามารถใช้เป็นพื้นฐานในการหารือว่าผู้สมัครมีศักยภาพหรือไม่ได้เช่นกัน
“ทำความเข้าใจแนวโน้มของผู้สมัครผ่านการรวบรวมข้อมูลและใช้ประโยชน์จากข้อมูลบุคลากร” – GOEN